점점 더 치열해지는 시장 경쟁 속에서 하드웨어 산업은 어려운 시장 발전의 딜레마에 직면해 있습니다. 국제 금형 및 금속 플라스틱 산업 공급업체 협회 사무총장 Luo Baihui에 따르면, 금속 스탬핑 제품은 광범위한 응용 분야와 제품을 보유하고 있습니다. 그 중 가전 판금 및 금속 전자 스탬핑 제품의 기술이 성숙되어 스탬핑 부품 생산 분야에서 상당한 부분을 차지하고 있습니다. 중소 규모의 스탬핑 부품 생산 기업. 이러한 유형의 기업은 단일 생산 장비, 인재 부족, 기술 업데이트 및 고급 장비 도입을 위한 자금 부족을 겪고 있습니다.
스탬핑 부품 시장에 대한 수년간의 연구를 통해 저자는 현재 중소기업의 마케팅이 다음 사항에 초점을 맞춰야 한다고 믿습니다.:
1. 배치가 적고 기술 내용이 상대적으로 낮은 주문을 찾으세요. 기업의 제한된 생산 능력으로 인해 대량의 전문 제품은 당분간 업계 진출이 불가능합니다. 더욱이, 대량 주문의 경우 이익이 상대적으로 낮아 노동력을 생산할 수 없는 중소기업에게는 어렵다. 중소기업. 따라서 Jianyi 회사는 시장을 개발할 때 종종 소규모 배치로 주문과 구매자를 찾고 상대적으로 높은 이익을 얻습니다. 이는 회사의 성장과 원래 자금의 축적에 더 도움이 됩니다.
2. 인터넷과 전통적인 모델을 결합한 마케팅 스타일을 채택하십시오. 인터넷 등 매체의 홍보는 기업의 시장 확대에 매우 중요한 역할을 하지만, 중소기업의 경우 홍보만으로는 충분하지 않습니다. 또한 더 많은 접촉과 이동을 위해 전통적인 비즈니스 모델에 의존해야 합니다. 중소기업에게는 자본이 상대적으로 중요하기 때문입니다. 중소기업은 일부 전시회 참가, 더 많은 고객 방문, 더 많은 비즈니스 전화 통화 등 인터넷에 대한 기본 투자를 보장하는 기반으로 전통적인 마케팅 모델을 최대한 활용할 수 있습니다. 시장 확대를 위해 상대적으로 적극적으로 접근합니다.
3, 활용법을 배우십시오. 중소기업의 경우 대량 주문이 연결되면 유휴 공장이나 장비를 찾아 이 비용의 투자를 절약할 수 있습니다. 그들은 더 많은 이익을 얻을 수 있도록 기술적인 힘과 인적 자원에만 투자하면 됩니다. 시장 위기가 발생하면 맹목적인 확장을 피하기 위해 시장 전환을 유연하게 수행할 수 있습니다.
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