표준강재 순환의 기본 패턴 및 위치선정

1. 기본 패턴은 양쪽 끝이 작고, 가운데가 크고, 양쪽 끝이 크고, 가운데가 작은 것까지입니다.

⑴역사적 변천 - 우리나라의 금속재료 유통산업은 3단계를 거쳐왔다.:

① 신중국 건국(1949~1979) 이후 첫 30년 동안 고도로 통일된 계획경제체제는 특별한 시기에 국가의 경제건설을 보장했다. 이 기간의 특징은 통일된 계획, 통일된 가격, 통일된 분배, 통일된 할당의 4가지 통일된 시스템입니다.

②개혁개방(1979~2001) 22년 전, 계획상품경제 하에서 유통산업 개척기(1979~1988)를 경험하였다. 계획생산부분이 시장가격을 시행하던 시기(1989~1993년), 계획경제에서 시장경제로 전환된 시기(1989~1993년)는 국정가격이 점진적으로 폐지되고 기업이 독자적인 가격을 시행하는 시기로 특징지어진다. 금속재료유통산업의 종합발전(1994-2001). , 독창적 인 재료 시스템의 간부들이 바다로 나갔고 철강 무역 기업이 크게 발전했습니다.

③WTO 가입 이후 중국의 금속재료 유통산업은 점차 물류 개념의 현대 유통 단계에 진입했으며, 이는 생산에 의한 수입(승인된 제철소가 철강을 가공 및 수출 기업에 직접 판매하고 부가가치세 17%)을 특징으로 합니다. 면제됩니다. ) 지난 5년 동안; 다양한 형태의 소유권이 공존하고 함께 성장하며 현대적인 물류 모델, 철강 물류 단지 및 철강 무역 도시가 등장합니다.

⑵현재의 순환 방식은 양쪽 끝이 작고 중간 부분이 크다. 제철소에서 표준 부품 제조사로 직접 판매하는 비중이 상대적으로 적다는 뜻이다. 지난 3년간 하이옌 지역의 통계를 예로 들면, 전체 철강 공장과 표준 부품 제조업체의 직접 판매 비율은 각각 22%, 27%, 26%이다. , 3년 평균은 25%이다[가흥(하이옌 제외), 닝보 지역은 상대적으로 2~3% 높고, 원저우 지역은 2~3% 낮다]. 즉, 표준 철강재 유통량의 75%는 주로 다양한 거래자(제철소의 거래기관 사용자 이동 포함)에 의해 완료된다. 주된 이유는:

1. 대규모 표준 부품 생산 기업이 거의 없습니다.

2. 유통분야 집중도가 너무 낮고, 대형 도매상, 대형 물류업체, 대형 소매상이 부족함.

3. 표준 재료 생산에 있어 제철소 간의 무질서한 경쟁.

(3) 순환발전 추세 - 양끝이 크고 가운데가 작다. 12차 5개년 계획기간 동안 우리나라 철강산업과 표준부품산업은 대대적으로 조정과 진흥의 역사적 발전 기회에 직면해 있습니다. 표준 부품 철강 생산 기업과 표준 부품 제품 제조업체의 집중도가 크게 높아져 일치하는 순환 모델이 모두 탄생할 것입니다. 미래 표준 강재 유통의 기본 패턴은 양단이 작고 중앙이 크고 양단이 크고 중앙이 작은 방식으로 점차 발전할 것입니다. 구체적인 발전방향은:

1. 공급망 원리를 활용하여 공급업체, 제조업체, 물류업체, 금융회사, 도매 대리점 등이 형성하는 공급-수요 동맹을 구성합니다.

2. 전자상거래, 현대물류, 위탁대행, 제휴관리 등 혁신적인 유통방식 및 방식

3. 대형 철강 거래자의 출현은 관계, 음주 및 친구의 충성심에 의존하는 것에서 지식, 관리, 메커니즘, 재능, 모델 및 네트워크에 의존하는 것으로 진화했습니다.

2. 미래 포지셔닝 - 무질서한 경쟁에서 분업과 협업으로.

표준 철강재 유통의 기본 패턴이 변화함에 따라 유통의 다양한 주요 역할도 변화하게 됩니다.:

⑴ 철강생산기업은 표준강재 유통의 중요한 주체이다.

① 우량 터미널 기업의 개발 및 육성을 가속화하고 점차적으로 수주 기반의 생산 모델로 전환합니다. ② u200bu200bup 마케팅 네트워크(비자체 운영) 개발을 가속화하고 관리를 개선합니다.

③ 기존 제철소 무역조직을 개편한다.

⑵표준 부품 산업의 발전을 위해서는 전문적인 대규모 철강 유통 플랫폼의 출현이 필요합니다.

①국가 산업 발전 정책에 부합한다.

②직접 이용자의 이익을 대변할 수 있습니다.

③메커니즘과 컨셉이 선도적이다.

④참가자는 서로 이익이 되고 상생할 수 있다.

(3) 중소 전문 철강 거래자들이 자리를 바꾸게 될 것이다.

①대규모 철강거래 플랫폼이 우세하고 중소유통회사가 보충되며 이는 미래 유통산업의 상대적으로 이상적인 모델이다.

②거시적 통제가 심화되고 철강산업의 집중도가 높아짐에 따라 시장가격 변동폭과 빈도는 상대적으로 줄어들 것이다. 단순히 거래를 하면 생활 공간이 줄어듭니다. 따라서 대부분의 전문 철강 거래자는 철강 거래 서비스 제공자로 변모하게 됩니다.

③실제로 자본 운용에 종사하고 있는 기존 중소 철강 거래자들은 철강 거래 플랫폼의 도움으로 점진적으로 제거될 것이다.

요약: 표준 철강 자재 유통의 기본 패턴과 미래 위치가 변화하고 있으며, 지방 협회가 산업 체인의 모든 당사자를 통합하여 공동 참여, 상호 보완적 이점 및 상호 이익을 특징으로 하는 새로운 비즈니스 모델을 탐색해야 할 시기가 무르익었습니다.