좋은 제안은 종종 전투의 절반입니다. 그러나 대부분의 금속 스탬핑 부품 제조업체는 판매원이나 상사를 너무 캐주얼하게 제공합니다. 일부 잠재 고객이 조용히 길을 잃게 될 수도 있습니다. 고객의 출처, 고객 문의, 처음으로 금속 스탬핑 부품 제조업체는 이러한 문제에 주의를 기울여야 합니다. A, 견적을 내기 전에 적과 자신을 알아야 하며 고객의 구체적인 상황을 알아야 합니다. 대부분의 영업사원은 고객 문의를 받은 후 도면을 보거나 엔지니어에게 도면을 전달하면 간단한 견적을 내립니다. 결과 뒤에는 아래가 없고, 가라앉고, 뉴스가 없으므로 숙녀를 잃었습니다. 가격이 많이 나가고, 너무 무모한 인용으로 인해 너무 무모하고 엄격하고 비표준적인 비공식적 인 인상을 서로에게 많이 가지고 있습니다. 정상적인 상황에서 고객의 실제 요구 사항은 생산 능력, 장비 등 문제 측면과 같은 회사 주소를 미리 물어볼 것이며 잘 알려진 기업의 협력도 요청하게 될 것입니다. 동일한 종류의 금속 스탬핑 부품 등을 처리합니다. 도면을 주의 깊게 검토한 후 도면 설계에 문제가 있는지 확인하십시오. 문제가 있으면 견적 전에 고객에게 제시해야 합니다. 견적 후 제안된 내용이 고객에게 귀하가 전문적이지 않거나 진행 중이라고 느끼게 할 경우 상승하려면 후속 진행에 심각한 영향을 미칩니다. 즉, 신제품의 경우 스탬핑 부품, 용도, 제품에 어떤 영향이 있는지 등을 고객에게 문의할 수 있습니다. , 그들의 전문 지식을 결합하여 고객에게 보다 적합한 재료 또는 가공 방식을 추천합니다. 둘째, 실제 고객에게 도움이 필요한지 스스로 판단하여 선택하는 방법을 배우십시오. 일부 세일즈맨은 상대방의 상황에 관계없이 문의만 있으면 진지하게 제안하고 성공할 수 있는 기회를 제공할 것이라고 생각합니다. 실제로 그렇지 않으면 문의를 받은 후 먼저 이것이 실제 고객인지 구별해야 하며 동료나 지루한 사람들이 귀중한 시간을 낭비하는 것을 피해야 합니다. 실제 고객인지는 다음과 같이 구별할 수 있습니다. 1. 회사명과 연락처를 상대방에게 물어보세요. 회사명과 연락처를 알려주지 않는 경우 이 문의에 유의해야 합니다. 큰 가능성은 동료 문의입니다. 2, 도면이 매우 전문적이지 않은 경우 도면을 참조하십시오. 기본 공차 등급, 도면 번호와 같은 재료 요구 사항도 표시되지 않습니다. 이 사례나 예비 단계, 그리고 최종적으로 구현될 것인지 여부가 알려지지 않았으므로 신뢰할 수 없을 가능성이 더 큽니다. 3, 공장에서의 고객의 우려를 살펴보십시오. 실제 고객은 공장의 실제 상황에 더 관심이 있습니다. 예를 들어 펀치 세트 수, 독립적인 처리가 가능한 스탬핑 금형, 표면 처리 등이 가능합니다. 고객 문의가 많아 견적을 보고 싶은데 참조용으로 가격을 물어보면 가격 종류에 관계없이 고객에게 여러 가지 가격을 제시하면 거래를 성사시키기가 어렵습니다. 이 고객의 경우 다른 동료 상담을 받는 것이 좋습니다. 셋째, 제안은 제때에 이루어져야 합니다. 금속 스탬핑 부품은 더 복잡하므로 견적에는 스탬핑 금형 마스터, 마스터 종합 계산이 필요하므로 견적을 작성하는 데 시간이 걸립니다. 하지만 고객에게 제안 시간을 약속했다면 반드시 그렇게 하세요. 시간이 실제로 가격을 계산할 필요가 없다면 사전에 고객에게 알리고 새로운 견적 시간도 알려야 합니다.
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