스탬핑 가공 자체는 부품 가공의 범주입니다. 일반적으로 주변공장에 부품을 공급하고, 산업계의 상호의존성을 바탕으로 발전해 나가고 있습니다. 사실 이는 사회의 엄청난 노동 분업에 의해서도 영향을 받습니다. 어떤 기업도 혼자서 한 종류의 제품을 생산할 수 없습니다. 종종 기업은 자신이 잘하는 것을 생산하는 것을 선택하고, 잘하지 못하거나 비용이 너무 높은 기업은 다른 것을 구매하는 것을 선택합니다. 보잉 항공기의 경우에도 마찬가지이다. 신체의 거의 모든 부분은 전 세계의 공급 업체에서 제공됩니다. 보잉은 핵심 기술을 마스터하여 이들을 함께 조립했습니다. 전 세계를 보면 다양한 제품이 서로 다른 공장의 혼합 제품입니다. 이는 전자산업에서 특히 두드러진다. Apple 휴대폰의 핵심 부품은 미국산이며, 케이스와 화면은 모두 특정 Mo 공급업체에서 선택됩니다.
그러나 스탬핑 부품의 개발은 유사하지만 큰 차이가 있습니다. 주된 이유는 스탬핑 부품에 대한 수요가 너무 적고 가격이 너무 저렴하며 이익이 너무 적기 때문입니다. 대규모 생산이기도 하지만 작은 작품이기 때문에 몇 백만 개가 필요하더라도 실제로는 몇 백 킬로그램에 불과하고, 수십 상자에 불과합니다. 이 때문에 스탬핑 부품 공장의 개발은 단지 몇 개가 아닌 많은 수의 주문에 의존하며 반대로 많을수록 좋습니다. 이런 식으로 전체 생산량이 늘어나게 됩니다. 높은 수요와 작은 실제 생산량 사이의 모순으로 인해 부품 스탬핑의 이익이 매우 적고 일반적으로 비교적 가까운 장소를 선택하는 데 사용됩니다. 그렇지 않으면 단지 물품의 절반만 운송하기 위해 전국을 여행하는 것은 기본적으로 이익이 되지 않습니다. 그러나 전자상거래 사업으로서 부품 스탬핑을 너무 제한할 수는 없습니다. 그렇지 않으면 하지 않는 것이 좋습니다. 다양한 이유로 인해 스탬핑 부품의 전자상거래 개발이 극도로 어려워졌습니다. 또한 스탬핑 부품 산업 자체의 발전은 고르지 않고 생산량이 많으며 대부분이 원시적인 수공 작업장 단계에 있습니다. 이는 또한 중소 스탬핑 공장의 전자상거래 경로를 더욱 어렵게 만들 것입니다. 전자상거래가 지리적 제한을 돌파했기 때문이다. 고객이 집중되는 경우가 많아 경쟁이 극도로 치열해 중소형 스탬핑 부품 공장에서는 자체 생산 비용으로 인해 주문을 받기가 어렵습니다.
중소형 스탬핑 부품 공장은 온라인보다 오프라인이 더 좋으며, 물리적 영역으로 고객을 확대하고 자체 기술 수준을 향상시키는 것이 올바른 방법입니다. 결국 모든 회사와 모든 산업이 전자상거래에 적합한 것은 아닙니다.
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